السر ما يعرفه القادة البارعون و ينفذونه – كين بلانشارد & مارك ميلر
تعريف – السر: ما يعرفه القادة البارعون وينفذونه: كتاب إداري–تحفيزي صدر عام 2000م بعنوان The Secret: What Great Leaders Know and Do، من تأليف الخبيرين الأمريكيين كين بلانشارد ومارك ميلر، وترجم إلى العربية عن طريق مكتبة جرير. يقع في حوالي 139 صفحة، ويُعد من أكثر الكتب تأثيرًا في تبسيط مفهوم القيادة الفعّالة، حيث يُقدّم عبر قصة روائية نموذجًا عمليًا للقيادة الخادمة.
المحتوى – السر: ما يعرفه القادة البارعون وينفذونه:
- تدور القصة حول ديبي بروستر، مديرة تنفيذية تواجه تحديات في إدارة فريقها
- تبدأ لقاءات مع مرشد يُساعدها على اكتشاف “السر” الذي يجعل القادة ناجحين
- يُقدّم الكتاب نموذجًا من خمسة عناصر للقيادة الخادمة:
- الخدمة: وضع الآخرين أولًا
- التحفيز: بناء رؤية مشتركة
- التمكين: منح الثقة والمسؤولية
- العلاقات: بناء روابط إنسانية
- النتائج: تحقيق الأهداف بفعالية
- يُستخدم أسلوب سردي–قصصي، ويُدمج بين الحكمة الإدارية والتجربة الشخصية
- يُظهر أن القيادة ليست سلطة، بل خدمة واعية تُغيّر حياة الآخرين
المحاور – السر: ما يعرفه القادة البارعون وينفذونه:
- القيادة ككائن يُعيد تشكيل الفرق
- هل يمكن للخدمة أن تكون جوهر القيادة؟ نعم، كما يُثبت الكتاب
- العلاقة بين الرؤية والتمكين
- الكتابة كأداة لتجسيد الحكمة الإدارية
- الهوية القيادية كرحلة تبدأ من التسلّط وتنتهي بالتأثير
الأهمية – السر: ما يعرفه القادة البارعون وينفذونه:
- يُعد من أكثر الكتب مبيعًا في مجال القيادة الخادمة
- يُساعد القارئ على فهم القيادة كفن للتأثير الإيجابي لا للسيطرة
- مرجع إداري في بناء فرق ناجحة وثقافة مؤسسية صحية
- يُعزّز الوعي النقدي تجاه السلطة، العلاقات، والنتائج
الفئة المستهدفة – السر: ما يعرفه القادة البارعون وينفذونه:
- عشّاق كتب مثل القيادة الخادمة وقوة العادات
- من يُحبون التنمية الإدارية بأسلوب قصصي
- القراء الباحثون عن أدوات قيادية عملية وإنسانية
- طلاب الإدارة، القيادة، وتنمية الموارد البشرية







